Nyheder

Hvordan kan produktionsstyringen forbedres?Hvad er behov og betydning for produktionsstyring?

Af Ruiqifeng Aluminium klwww.aluminium-artist.com

For at øge virksomhedernes konkurrenceevne er det nødvendigt at kontrollere strengtproduktionsomkostningerog eliminere alle former for unødvendigt spild, der genereres i produktionen, dvs. at opnå lean site management, hvis vigtigste modforanstaltninger er som følger.-1-                                                                                                                                                      

Styrk produktionsplankontrollen og realiser visualiseret ledelse

Produktionsplanen bør laves med fremsyn, og nedbrydningen af ​​produktionsplanens mål bør være specifik og videnskabelig i overensstemmelse med den faktiske produktionssituation for at reducere antallet af ændringer afudstyrparametre i produktionsenheder og forbedre effektiviteten af ​​udstyrsudnyttelsen.Brug af visualiseret ledelse i produktionsstedets organisation til at fremme en effektiv implementering af planen.Visualiseret ledelse er brugen af ​​intuitivt billede, passende farve til en bred vifte af visuel opfattelse af information til at organisere on-site produktionsaktiviteter, for at forbedre arbejdsproduktionen, det er baseret på visuelle signaler som det grundlæggende middel, så mere som muligt, til at vise krav og hensigter fra ledere for alle, for at fremme uafhængig ledelse, selvkontrol.Lederen bør informere hver producent om produktionsplan, ordrestatus, daglig produktionsstatus og unormal status i form af et skilt, så alle kan deltage i ledelsen.Hæng produktionspladen på det passende sted i produktionslinjen for hver tidsperiode, og brug den daglige produktionsformularteamleder til at udfylde ordreinput og -output for at guide produktionen af ​​hver afdeling.

-2-                                                                                                                                                                          

Udføre arbejdseffektivitetsanalyse af driften.                                                                                                                                                          

Styrke personaleuddannelsesindsatsen og standardisere personaledriften

Ineffektivt arbejde øger ikke kun operatørernes arbejdsintensitet, men reducerer også arbejdseffektiviteten og kan nemt føre til sikkerhedsulykker.Ergonomianalyse af operationer er at nedbryde medarbejdernes operationsadfærd, eliminere de urimelige og overflødige handlinger i driftsprocessen, finde ud af driftsstandarden og træne personalet i henhold til denne standard.Ved at standardisere medarbejdernes driftsadfærd kan medarbejdernes arbejdseffektivitet forbedres, lønomkostningerne kan reduceres, og udnyttelsesgraden af ​​udstyr kan forbedres, og virksomhedernes økonomiske effektivitet kan forbedres.

-3-                                                                                                                                                  

Styrke styringen af ​​indstilling og forbedre driften effektivitet

Placement management er en videnskabelig ledelsesmetode til videnskabeligt at analysere og studere forholdet mellem mennesker, ting og steder på produktionsstedet, så de kan opnå den bedste kombination, som tager den videnskabelige placering af ting på steder som udgangspunkt, tager det komplette informationssystem som mediet, og tager den effektive kombination af mennesker og ting som formålet.Ved at organisere og omorganisere produktionsstedet fjerner vi de uønskede varer fra produktionen og sætter de nødvendige varer i den specificerede position, så de er tilgængelige ved hånden, og fundamentalt eliminerer spild af håndtering og ineffektive handlinger.Specifikt, i henhold til formålet med produktionsaktiviteter, under hensyntagen til effektiviteten, kvaliteten og andre begrænsninger af produktionsaktiviteter og de særlige krav til selve genstandene, opdeler vi det passende sted at placere genstandene, bestemmer tilstanden for placeringen af ​​emnerne på stedet , og tjene som informationsmedie for kontakten mellem mennesker og genstande i hoveddelen af ​​produktionsaktiviteterne, for at lette kombinationen af ​​mennesker og ting og udføre produktionsaktiviteter effektivt.Placeringsstyring skal først løse problemet med effektiv kombination af mennesker og ting, hvilket kræver analyse af tilstanden af ​​kombination af mennesker og ting.Resultatet af placeringsstyring er at lave en videnskabelig og rimelig placeringsordning for forskellige lokaliteter, og endelig færdiggøre udformningen af ​​placeringskortet og udformningen af ​​informationsmediet.

-4-                                                                                                                                                                

Styrkkvalitetskontrol af produktionsprocessen, og Reducer antallet af ikke-konforme produkter

Siteledelsen skal nøje kontrollere kvaliteten af ​​det igangværende arbejde for at sikre en rimelig produktkvalificeringsrate.Ikke-konforme produkter spilder værdifulde menneskelige og materielle ressourcer, men kan ikke sælges på markedet.Desuden koster det arbejdskraft og materielle ressourcer at håndtere ikke-konforme produkter.Kvalitetskontrol er en vigtig funktion af site management.Først og fremmest bør vi med rimelighed dekomponere produktkvalitetsindekset, tydeliggøre kvalitetsansvaret for hver produktionsproces og sikre produktkvaliteten af ​​færdige produkter gennem færdiggørelsen af ​​hvert proceskvalitetsindeks.Læg vægt på, at der produceres kvalitet frem for eftersyn, og den endelige kvalitet sikres ved proceskvalitetsstyring.For det andet, for at styrke kvalitetskontrollen af ​​hele produktionsprocessen, kræver hver proces, at der ikke fremstilles defekte produkter og ikke flyder ind i de senere processer.Igen, for kvalitetskontrol af den uventede situation skal du identificere årsagen rettidigt, eliminere de ikke-overensstemmende produkter i opløbet.Endelig opdyrk hver enkelt medarbejders kvalitetsbevidsthed, for at sikre rettidig opdagelse af kvalitetsproblemer, og uddan konstant feltpersonalet i kvalitet, så de lægger stor vægt på kvalitet for øje, og i ledelsen kan de mestre kvalitetsstyringsmetoderne hensigtsmæssigt i deres arbejde og har en høj teknisk drift.

-5-                                                                                                                                                

Etablering af præstationsbelønning og straf og aflønningssystem.                                                                                                                                                                                          

Forbedre medarbejdernes motivation

I feltledelsen spiller førstelinjevejlederen en vigtig funktion af grundlæggende supervision, motivation, præstationsfeedback og træning.Gør et godt stykke arbejde med medarbejdernes præstationsevaluering og -feedback, udfør hjerte-til-hjerte-aktiviteter rettidigt med medarbejderne med dårlige præstationer, hjælp dem med at forbedre deres præstationsmål, præstationsvurdering, færdiggørelse af jobmål og opgaver som vurderingskriterier, rutinevurdering, implementering af daglig adfærd og processer som vurderingskriterier, bruges som grundlag for præstationsbelønninger og straf og løn.Virksomhedens medarbejderes interesser er knyttet til resultaterne af virksomhedens mål, forbedre medarbejdernes motivation og effektivitet, opnå effektivt samarbejde og positiv interaktion mellem forskellige værksteder, først da kan produktionseffektiviteten udnyttes til det bedste niveau.

Spørg en gratis konsulentoganmod om et hurtigt tilbud!(www.aluminium-artist.com)